Hessel groeit op in de Hoeksche Waard, nabij Rotterdam. Via zijn vader, advocaat met een eigen kantoor, komt hij voor het eerst in aanraking met het ondernemerschap. Hij studeert bedrijfseconomie en voltooit de opleiding tot register accountant aan de Nyenrode Business Universiteit en de Erasmus Universiteit Rotterdam. "Ik wilde een studie volgen gericht op cijfers, waarmee je later resultaatgericht kan werken en waarde kan toevoegen aan processen. Tijdens mijn studie viel mijn oog op accountancy. Het dynamische, dat je bij veel verschillende bedrijven over de vloer komt trok mij toen al aan."
Aan het begin van zijn carrière is Hessel werkzaam als accountant bij EY. "Ik kreeg steeds meer de behoefte om al eerder in het proces iets toe te kunnen voegen aan een bedrijf. Als accountant controleer je vooral achteraf. Dat is denk ik ook een belangrijk verschil met het werk als consultant bij Kruger, waarbij je ook bij veel verschillende bedrijven betrokken bent, maar er een veel grotere impact kunt hebben."
Hessel besluit om de overstap te maken van accountancy naar het bedrijfsleven. Hij start bij Radio Holland, gespecialiseerd in satelliet- en radiocommunicatie en navigatiesystemen voor met name de scheepvaart. "Er kwam daar een mooie financiële functie vrij. Als iemand die is opgegroeid nabij Rotterdam vond ik de maritieme sector altijd al heel interessant." Hij vervult tijdens een roerige periode - waaronder een faillissement van moederbedrijf Imtech - diverse financiële functies. Hij mede-realiseert o.a. meerdere (inter)nationale M&A-transacties, waar hij leert ondernemingen goed te doorgronden. Een vaardigheid die later bij Kruger goed van pas komt.
In 2016 krijgt hij als General Manager niet alleen financiële, maar ook operationele eindverantwoordelijkheid bij de Duitse entiteit van Radio Holland. Destijds gevestigd in Hamburg, Bremerhaven en Rostock, waar hij leiding geeft aan een reorganisatie. "Dit was voor mij een waardevolle ervaring waar ik ook bij Kruger nog veel aan heb. Als eindverantwoordelijke zie je, hoe alle disciplines met elkaar te maken hebben binnen een organisatie en niet alleen het financiële plaatje."
Na een interessante en leerzame periode bij Radio Holland komt er opnieuw een mooie uitdaging op zijn pad. Codema, o.a. technisch dienstverlener voor de tuinbouw, is in zwaar weer beland en staat onder bijzonder beheer.
"Mijn tijd bij Codema, een zware en intensieve periode in mijn carrière, heeft me een goede mogelijkheid gegeven om me te kunnen inleven in een organisatie in zwaar weer: wat maakt het bedrijf door en wat maken de mensen daar door, wat krijg je over je heen? Dus het helpt me om te herkennen hoe organisaties en mensen zich voelen op zo’n moment. Bovendien heb ik daar geleerd hoe belangrijk het is om goede sparringpartners te hebben: ik zie nu vanuit Kruger dat het daar bij veel bedrijven aan ontbreekt."
Bij Codema maakt Hessel voor het eerst kennis met Kruger. "Kruger maakte meteen een goede, solide indruk: heel flexibel en vooral pragmatisch. Het is geen organisatie die theorieboeken erbij pakt, maar juist heel resultaatgericht te werk gaat; hoe kunnen we het kort en compact houden. Deze daadkracht sprak me direct heel erg aan. Wat zijn de feiten en hoe kunnen we dit het beste aanpakken?"
Toen Kruger - nadat zijn werkzaamheden bij Codema waren afgerond - Hessel benaderde voor een functie, hoefde hij niet lang na te denken. "Mijn interesse uit mijn accountantstijd om meerdere bedrijven in korte tijd te zien en te helpen was nooit weggeweest, maar nu kon ik dat doen met al mijn ervaringen en kennis die ik inmiddels had opgebouwd. Tegelijk is het consultancyvak weer net iets anders dan ik gewend was, een mooie uitdaging om me ook op dat gebied verder te ontwikkelen.”
Het werken bij Kruger bevalt Hessel goed. "Naast de inhoud valt de goede werksfeer hier op. Er is ook weinig gelaagdheid binnen de organisatie. Er zitten hier zeer ervaren en goede consultants die mij als senior scherp houden. Er is een goede mix van consultants die binnen Kruger doorgroeien en het Kruger-DNA dragen en die - zoals ik - later binnenkomen en specifieke kennis en ervaring met zich meebrengen. Beide heb je denk ik nodig."
Op dit moment richt Hessel zich met name op het helpen van projectorganisaties, omdat hij hiermee de meeste praktijkervaring heeft. "Maar je moet je ook als senior verder willen en kunnen ontwikkelen. In mijn geval wil ik me bijvoorbeeld nog verder ontwikkelen op het gebied van het 'investeringsdenken'.” Hessel kijkt dan ook uit naar de komende jaren bij Kruger, waarin hij met o.a. zijn specifieke reorganisatie en M&A-ervaring nog vele ondernemingen van dienst wil zijn.
Ben jij op zoek naar een uitdagende en afwisselende functie met groeimogelijkheden in een uniek vakgebied, waarin je wérkelijk impact hebt op ondernemingen?
Bekijk dan nu onze vacaturepagina
Hessel van den Herik | h.vandenherik@kruger.eu | +31(0)6 579 995 38